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La presidenta ejecutiva de Yahoo, Carol Bartz, dijo que la empresa aún negocia con Microsoft un acuerdo de búsquedas en internet, pero destacó que ese negocio sigue siendo una parte importante de los productos en línea de su empresa.

Al hablar durante una conferencia en el panel D7: All Things Digital, Bartz dijo que cualquier acuerdo que combine sus esfuerzos de búsquedas con otra empresa tendría que cumplir una serie específica de criterios para Yahoo.

“Hay dos partes en todo esto. La otra parte tiene que estar inundada de dinero y tener la tecnología correcta y darnos los datos correctos, y así sucesivamente. Es así de simple”, dijo Bartz en la conferencia, que se realizó en la localidad de Carlsbad, cerca de San Diego.

Carol bartz

Consultada sobre si continuaban las conversaciones entre Yahoo y Microsoft sobre un acuerdo de búsqueda por internet, Bartz respondió “un poco.”

Yahoo es el segundo motor de búsquedas por internet de Estados Unidos con una participación de mercado del 20.4 por ciento en abril.

Google domina el mercado con el 64.2 por ciento, según comScore.

Se espera que Microsoft, el tercer mayor actor del negocio de búsquedas en internet de Estados Unidos, dé detalles sobre las mejoras en su motor en la conferencia del jueves, cuando el presidente ejecutivo Steve Ballmer aparezca en escena.

Facebook vendió un 1.96 por ciento de su capital en 200 millones de dólares a una firma de internet rusa, en una operación que valora a la red social en 10 mil millones de dólares y le da efectivo para expandirse con rapidez en la recesión.

Digital Sky Technologies, que posee intereses en firmas de internet rusas como Mail.ru y Vkontakte.ru, realizó la compra y adelantó que planea comprar al menos otros 100 millones de dólares de títulos comunes de Facebook a los actuales accionistas.

En los últimos meses, Facebook ha negociado con varios grupos interesados en invertir en la compañía, señaló el presidente ejecutivo, Mark Zuckerberg, en una teleconferencia.

Digital Sky logró cerrar la compra porque sus fundadores, Yuri Milner y Gregory Finger, tienen una gran experiencia en operar propiedades en internet en Europa del Este y Rusia, así como un “conocimiento profundo y avanzado” de la tecnología de las redes sociales, dijo Zuckerberg.

Facebook Interface

“A fin de cuentas, (fue) este asunto y mi comodidad con Yuri y el equipo”, comentó Zuckerberg, quien fundó Facebook hace cinco años en un habitación de alumnos de Harvard.

En el 2007, Microsoft invirtió 240 millones de dólares en la compañía, valorándola entonces en 15 mil millones de dólares.

Crecimiento confortable
Fundada en el 2005, Digital Sky ha juntado e invertido más de mil millones de dólares en más de 30 compañías, según el sitio de internet de la firma.

Milner, que estudió en Wharton Business School y fue presidente ejecutivo del portal ruso Mail.ru, dijo que Digital Sky espera llevar a Facebook su experiencia en obtener dinero en propiedades de internet.

Fue “un ejercicio muy simple de aplicación de lo que hemos aprendido en otras partes del mundo a Facebook”, dijo.

Añadió que se sentía cómodo con la valuación de 10 mil millones de dólares.

Facebook, que tiene más de 200 millones de usuarios activos, usará los 200 millones de dólares como un “colchón de efectivo” para ayudarlo a crecer confortablemente, señaló Zuckerberg.

Además, reiteró que la compañía está encaminada a aumentar los ingresos en el 2009 en un 70 por ciento interanual y que lograría un flujo de efectivo positivo el año próximo.

La inversión de Digital Sky también le dará a Facebook la flexibilidad para perseguir opciones estratégicas, aunque la firma de Palo Alto, California, no se ha destacado como compradora hasta ahora.

Los fundadores del sistema de comunicación por internet Twitter dicen que la compañía en algún momento cobrará por los servicios que presta, pero no está claro por cuáles, ni cómo generará la mayor parte de sus ingresos.

“Llegará un momento en que podrás completar un formulario o algo así y darnos dinero”, dijo el cofundador y ejecutivo en jefe Evan Williams.

biz stone

“Estamos trabajando en eso ahora mismo”, agregó Williams, en la conferencia de tecnología digital D: All Things Digital, que organiza el Wall Street Journal.

Williams y el otro fundador, Biz Stone, mencionaron posibles maneras de generar ingresos, entre ellas un servicio para certificar las fuentes de información. Por ejemplo, Dunkin´ Donuts podría pagar para asegurarse de que no hubiera impostores que enviaran mensajes en su nombre.

De todos modos, tras casi una hora de preguntas de los periodistas Walt Mossberg y Kara Swisher y de la audiencia, los fundadores de Twitter no dieron una explicación clara del modelo de negocios de su empresa.

Stone esquivó la pregunta de cuál sería la principal fuente de ingresos de Twitter dentro de dos años.

Williams dijo que no estaba en contra de usar imágenes publicitarias pero que éstas no lo entusiasmaban.

“Creo que sería probablemente la cosa menos interesante que podríamos hacer”, dijo.

Twitter ha atraído a millones de usuarios con su servicio gratuito de mensajes de hasta 140 caracteres en que los usuarios pueden decir que están haciendo o pensando, desde un teléfono celular, un sitio web o un programa.

La pequeña empresa de 43 empleados ha sido el centro de especulaciones de que podría ser comprada por una de las grandes compañías tecnológicas, pero Williams dijo que cree que Twitter seguirá siendo independiente.

Lenovo Group reportó pérdidas para el cuarto trimestre debido a costos de reestructuración, lo que arrastró sus ganancias anuales a negativo y con una proyección de más dificultades este año a causa de la crisis económica mundial.

El cuarto mayor fabricante de computadoras personales del mundo informó una pérdida neta de 264 millones de dólares para el trimestre entre enero y marzo, la segunda consecutiva, luego de haber anotado su primer resultado negativo en el lapso entre octubre y diciembre, de 96.7 millones de dólares.

El último reporte revierte una ganancia de 140.4 millones de dólares registrada en el mismo período del año anterior.

lenovo

Los ingresos retrocedieron a 2 mil 800 millones de dólares, desde los 3 mil 600 millones del trimestre anterior, según cálculos de analistas.

La pérdida neta fue superior a la estimación promedio de 186 millones de dólares entre cinco analistas.

Para el año completo que terminó en marzo, la pérdida neta fue de 226.4 millones de dólares, contra una previsión consensuada en 149 millones de dólares en pérdidas.

Lenovo pronosticó anteriormente más pérdidas para este año calendario y descartó dividendos para 2009 y 2010, indicando que no sería apropiado pagarlos con reservas de dinero.

El fabricante de computadoras señaló que un plan general de reestructuración que incluye despidos le cuesta 217 millones de dólares por el plan e ítems especiales.

“El mercado mundial de computadoras personales mostró un crecimiento interanual negativo en el segundo semestre del 2008/09″, dijo Lenovo en un comunicado.

La firma cedió algo de su participación global de mercado a manos de sus rivales Dell, Hewlett Packard y Acer, pero siguió ampliando su dominio en China, incrementando su participación a un 30 por ciento, desde un 28 por ciento.

“El grupo espera que el panorama operacional siga siendo muy complicado en el año fiscal 2009/10″, concluyó.

LG Electronics anunció que planea cerrar una planta de producción de teléfonos móviles en México, esto luego de que gobierno eliminó un gravamen del 15 por ciento a la importación de dichos aparatos.

La planta, que está situada en Mexicali, produce 200 mil teléfonos mensuales y emplea a 200 personas, dijo Judy Pae, portavoz de LG.

Agregó que hasta el momento no se ha decidido nada sobre la situación de los trabajadores.

Pae dijo que la eliminación del gravamen significa que LG ya no tiene ninguna necesidad de fabricar los teléfonos en México.

lg

En cambio, la firma proyecta suministrar teléfonos móviles a México desde su planta de Sao Paulo, donde fabrica más de un millón de unidades mensuales, agregó.

La vocera dijo que LG seguirá produciendo pantallas y monitores de cristal líquido en la planta de Mexicali. Esa ciudad mexicana está situada en la frontera con el estado de California.

Microsoft dijo que un jurado de Texas le ordenó pagar 200 millones de dólares a la firma canadiense de software i4i en daños por infracción de patentes.

La mayor empresa mundial de software, que está envuelta en una serie de batallas legales sobre patentes, dijo que la compensación por daños carecía de sustento, por lo que apelará el veredicto.

“La evidencia claramente demostró que nosotros no cometimos infracciones y que la patente de i4i no es válida”, dijo un portavoz de Microsoft.

“Creemos que la compensación por daños no tiene sustento legal, entonces pediremos a la corte que revoque el veredicto”, añadió.

i4i se describe como una empresa que elabora “soluciones y tecnologías de contenido colaborativo”.

El mes pasado, se ordenó a Microsoft pagar 388 millones de dólares en daños por infracción de patente a Uniloc, que elabora programas antipiratería.

Microsoft también está apelando ese fallo.

Acceso a una base de datos más amplia, reducción de costos, y comunicación instantánea con los posibles candidatos son parte de las ventajas que ofrecen las bolsas de trabajo en línea.

De acuerdo con Mateo Cuadras, el director de Bumeran.com, las empresas que utilizan los servicios de reclutamiento en línea contratan hasta el 60 por ciento de su personal utilizando está herramienta.

bumeran

Las empresas, dijo contratan membresías con portales como el que él representa, por costos cercanos a 30 mil pesos anuales, pero con acceso ilimitado que permite realizar gran cantidad de búsquedas.

Aseguró que cuando una empresa recurre a un reclutador externo o una consultoría para esta labor, el costo de contratación se eleva porque su forma de pago va en función de tareas más elaboradas.

Entre las principales características que los reclutadores buscan en los aspirantes están capacidades, conocimientos y habilidades especializadas y formación técnica sólida en el área de trabajo donde se pretendan desempeñar

Organizan feria de empleo

Por cuarto año consecutivo Bumeran.com organiza la Feria Virtual de Empleo “Expobumeran 2009″, la cual se celebrará del 18 al 24 de Mayo.

Para participar en esta feria, que es gratuita, los usuarios que registrarse, obtener su clave de acceso y subir su currículo.

Así dentro de la feria virtual los usuario podrán dejar su currículo en más de 60 empresas nacionales e internacionales y 20 universidades.

También podrán informarse sobre los procesos de reclutamiento que llevan acabo actualmente las empresas y temas de interés sobre la empleabilidad.

En tanto que las empresas podrán utilizar la feria como un foro para dar a conocer sus procesos de reclutamiento y recibir currícula de candidatos altamente calificados para sus actuales y futuras vacantes.

Esta edición también habrá un ciclo de videoconferencias ofrecidas por empresas como: Bancomer, Franklin Covey, Adecco y Manpower; entre los temas que abordarán destacan “Atrayendo, reteniendo y maximizando el talento de las personas” y “Competencias y empleo”

Esta feria cuenta con tres pabellones en donde las compañías podrán mostrar los beneficios de pertenecer a sus equipos de trabajo; una sala IT, exclusiva para las empresas que se dedican a la industria tecnológica y una sala JP’s en donde empresas como: Procter and Gamble, Danone, Hershey’s y Schering Plough, proporcionarán información sobre sus programas de servicio social, prácticas profesionales y becarios.

La industria hotelera también ofrecerá información sobre sus programas de reclutamiento.

Si necesitas más información puedes visitar la página www.expobumeran.com.mx o bumeran.com

El razonamiento económico para no usar impresiones a color en muchas grandes oficinas es simple: Una página en blanco y negro cuesta alrededor de 2 centavos, mientras que la de varios colores tiene un costo cuatro veces mayor.

Así, sólo el 15 por ciento de los 2.25 billones de páginas impresas en todo el mundo al año son a colores.

Xerox espera eliminar esa razón –y de paso, dar un golpe a la competencia en el negocio de impresiones–, en parte con la ayuda de nuevas tecnologías.

Xerox

La empresa presentó una impresora, la ColorQube, que utiliza una sustancia parecida a la cera de los crayones, en vez de emplear tinta o cartuchos de “toner”.

La tecnología había sido usada antes en impresoras más pequeñas de Xerox. Pero la compañía señala que los ahorros que aporta su sistema vanguradista le permitirán abatir los precios.

Xerox arrienda grandes impresoras de funciones múltiples a las empresas y les cobra por página, habitualmente los 2 centavos estandarizados para impresiones en blanco y negro y 8 centavos por aquellas a colores.

La nueva impresora ofrece precios estratificados, con base en cuánta tinta de color se utiliza en cierto trabajo. Por ejemplo, si se añade un pequeño gráfico o un toque de color a la papelería de una empresa, ello costará apenas un centavo por página. Si se utiliza más color, el costo será de 3 centavos, y por un uso máximo, se cobrarán 8 centavos.

En total, Xerox señala que la impresora representará una caída de 62 por ciento en el costo de las impresiones a color.

“Existe una barrera fundamental que tratamos de romper”, dijo Ursula Burns, presidenta de la compañía. “El mundo es a colores, y eso es lo que quieren los consumidores”.

Además, Xerox señala que la máquina produce menos desperdicios y consume menos energía que las impresoras láser promedio.