Picasa

Picasa permite a la gente editar e imprimir fotografías, crear collages y películas, y añadir etiquetas, puntuaciones y tags . También permite a la gente subir sus imágenes  al sitio de Picasa, donde las imágenes se pueden compartir. Google adquirió Picasa en 2004. 

“Tenemos muchos usuarios de Mac”, dijo Cook, ” y consideramos que estaran entusiasmados con esto. Hace que la experiencia de Picasa sea mucho mejor”. 

Sitios en línea  con servicios fotograficos son excelentes por varias razones, pero pueden surgir problemas al separar o manejar diferentes sets  de imagenes. 
Picasa tiene un paso importante en el tratamiento de imagenes: cuando una persona que edita una foto en la PC, se actualiza la versión de Picasa online. A la inversa no existe, sin embargo, la sincronización es bidireccional es  ”algo que estámos pensando”, dijo Cook. “Queremos hacer de sincronización tan útiles como sea posible.” 

Sincronización con el Mac del paquete de software iPhoto es otra área donde la gente debe tener cuidado, aunque Picasa ofrece avisos de precaución para tratar de evitar cualquier problema, dice Cook. Picasa para Mac no interfiere con iPhoto, dijo, pero por ejemplo cuando una persona utiliza Picasa para editar una foto, iPhoto sigue mostrando la original. Picasa puede  leer las etiquetas y puntuaciones de iPhoto, pero no viceversa. 

“Puedes  experimentar con Picasa, y no va a arruinar las imágenes en la biblioteca de iPhoto”. dijo Cook.

Tras esta frase, Apple ha vendido 174 millones de reproductores y Sugar ha conseguido el honor de ocupar el primer puesto del ranking.

Otro de los grandes gurús es Bill Gates, quien aparece hasta dos veces en la lista de T3. Sus visiones sobre la desaparición del spam y la ínfima memoria que necesitarán las computadoras para funcionar le han valido dos nominaciones.

Muchas de las predicciones fueron realizadas hace años, cuando en el mundo de la tecnología el tiempo trascurre a velocidad luz. Los condicionantes tiempo y la evolución del sector hacen que las 10 afirmaciones resulten interesantes para este 2008:

1. ”El iPod nunca despegará”, Alan Sugar, en 2005.

2. ”No hay necesidad de tener un ordenador en cada casa”, Ken Olsen, fundador de Digital Equipment, en 1977.

3. ”Las aspiradoras impulsadas por energía nuclear serán una realidad en 10 años”, Alex Lewyt, presidente del fabricante de aspiradoras Lewyt, en 1955.

4. ”La tv no durará porque la gente se cansará rápido de pasar todas las noches mirando una caja de madera”, Darryl Zanuck, productor de la 20th Century Fox, en 1946.

5. ”Nunca se fabricará un avión más grande que éste”, un ingeniero de Boeing, deslumbrado al ver el Boeing 247, con capacidad para10 pasajeros, en 1933.

6. ”Estamos en el umbral del correo vía cohete”, Arthur Summerfield, director general de Servicio Postal, en 1959.

7. ”Nadie va a necesitar más de 640 Kb de memoria en su ordenador personal”, Bill Gates, en 1981.

8. ”Los americanos necesitan el teléfono. Nosotros no. Nosotros tenemos mensajeros de sobra”, Sir William Preece, director del Post Office británico, en 1878.

9. ”El spam estará resuelto en dos años”, Bill Gates, en 2004.

10. ”Se acabará demostrando que los rayos X son un timo”, Lord Kelvin, presidente de la Royal Society, en 1883.

Si deseas intentarlo en el siguiente link vienen las intrucciones y el source code Linux on the iphone

El  co-fundador y saliente director ejecutivo Jerry Yang escribió en un mensaje de correo electrónico a todos sus empleados.

“Este es un momento difícil para todos nosotros”, escribió Yang. “Las reducciones que estamos haciendo son muy difíciles, pero son también muy necesaria, ya que nos centramos en la salud a largo plazo de nuestro negocio”.

Yahoo

Yahoo ha venido perdiendo terreno en el Internet con empresas como Google, MySpace y Facebook y la desaceleración económica ha perjudicado a la empres, principalmente  a los anunciantes que tienen que recorta el gasto. “Mi impresión es que este será el primero de varios despidos Yahoo tendrá que hacer”, dijo el analista Rob Enderle de Enderle Group en Silicon Valley.

Yang anunció el mes pasado es la intensificación como director ejecutivo, y  Yahoo está buscando un sucesor a su vez en torno a la empresa. Entre los contendientes se torne como un gran candidato Arun Sarin, recientemente jubilado jefe de telefonía móvil británica Vodafone .

“Ahora, Yahoo esta simplemente demasiado hinchado e incapaz de moverse”, dijo Enderle. “Ellos carecen de agilidad y un giro  de su gestor  le podria brindar mayor agilidad”.

Ivory Investment Management sostuvo que Yahoo podría obtener   15 billones por adelantado de Microsoft,  dado que Microsoft esta dispuesto a competir  contra Google en este lucrativo campo.

Al hacerse frente Microsoft con los gastos de funcionamiento de búsqueda en sitios web de Yahoo, este recibe un porcentaje de los ingresos publicitarios que podría reforzar sus ingresos anuales aprox 500 millones de dólares, sostuvo Ivory.

“Es al mismo tiempo permitir Yahoo a recibir tanto una importante pago en efectivo por adelantado y  asi aumentar su flujo de efectivo”.

Director ejecutivo de Microsoft Steve Ballmer dijo la semana pasada que el gigante de software se mantuvo interesado en la adquisición de Yahoo . Yang y la junta directiva de Yahoo a principios de este año rechazó  47,5 millones de la oferta de Microsoft para la empresa, ganando la desaprobación de muchos accionistas.

Yahoo tednria que luchar  contra Facebook o Myspace  ya que esta batalla si la podria ganar .

Google Chrome, el navegador web de código abierto de Google, deja de ser un producto en versión beta. El navegador, que integra la búsqueda y navegación por Internet, ha alcanzado ya los 10 millones de usuarios activos en todo el mundo, según informó EL PAIS.com.

En total han sido más de 100 días para mejorar el rendimiento del navegador, y salir del periodo de pruebas. Desde el lanzamiento de Google Chrome en septiembre, Google ha introducido una serie de mejoras en áreas específicas.

El equipo de ingenieros de Google Chrome se ha centrado en mejorar la estabilidad del navegador, especialmente para las aplicaciones de audio y vídeo. A su vez se ha trabajado en la reducción de tiempo de carga, por lo que se ha introducido JavaScript V8.

Google Chrome

La compañía asegura que también se ha tenido en cuenta la voz de los usuarios, y en consecuencia han mejorado la administración de marcadores. Además de agrupar todas las características relativas a la privacidad del usuario en un único sitio, con explicaciones detalladas de cada una, proporcionando mayor control a los usuarios.

La finalidad de Gaudi (Google Audio Indexing) es organizar la información y hacerla más útil , según la propia compañía.

El lanzamiento de Gaudi, que se engloba dentro de Google Labs, de momento sólo sirve para localizar discursos de vídeos políticos puesto que se centra en la campaña electoral estadounidense, aunque pronto es posible que se extienda a otro tipo de contenidos, publicóelpais.com.

La tecnología que emplea es capaz de indexar el sonido del vídeo para localizar el momento exacto del discurso que el internauta requiere. Al igual que el clásico buscador, el usuario dispone de una caja en blanco donde puede teclear la palabra clave. En ese momento, el buscador marca en todos los discursos disponibles el punto exacto donde se hace mención a esa consulta.

Diez años después, Google es un gigante informático omnipresente en la Red -y, a veces, fuera de ella- con 20 mil trabajadores y un valor en bolsa que se aproxima a los 144 mil millones de dólares, muy cerca de grandes del sector con décadas de historia como Microsoft o Apple.

Page y Brin, entonces dos estudiantes de la universidad de Stanford, fundaron Google en septiembre de 1998. El 7 de septiembre de ese año el estado de California aceptó la solicitud de creación de la empresa, si bien Google no tiene una fecha oficial de aniversario y simplemente celebra el mes de septiembre por la coincidencia de eventos relacionados con la creación de la compañía.

Cansados de buscar un comprador, Page y Brin montaron su propia empresa y lograron 100 mil dólares de capital riesgo de Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de Sun Microsystems. Google -cuyo nombre deriva del término matemático Gogol, un uno seguido de cien ceros- operó al principio en las habitaciones de Brin y Page en un colegio mayor de Stanford.

Del garaje a la oficina

Con el tiempo, la empresa dio el gran salto a un garaje propiedad de Susan Wojcicki, hoy cuñada de Brin, y en 1999 se mudó a su sede corporativa en Silicon Valley conocida como Googleplex. Sus empleados disfrutan allí de unas de las mejores condiciones laborales de todo el sector, con comida y masajes gratis y la posibilidad de dedicar un 20% de su tiempo de trabajo a iniciativas y proyectos propios.

Google procesa dos tercios de todas las búsquedas mundiales en Internet, un 40% de la publicidad online y accede a información potencialmente confidencial de los cerca de 650 millones de personas que usan diariamente su servicio de búsqueda u otros como YouTube, Google Maps o Gmail.

La compañía se ha adentrado en campos bastante ajenos a su negocio tradicional como el software basado en la Red o la lucha contra el cambio climático y esta semana anunció el lanzamiento de Chrome, un navegador de Internet con el espíritu de competir con Explorer de Microsoft. Pero su creciente control del tráfico en Internet y publicidad online preocupa a algunos expertos, que temen que el buscador esté extendiendo demasiado sus tentáculos y miran con recelo que controle tanta información.

“Están amasando demasiado poder”, asegura Jeff Chester, director del Centro para la Democracia Digital, una prestigiosa organización no gubernamental (ONG) y centro de estudios sobre Internet. “Es una ecuación que no está equilibrada, se trata de un sistema diseñado sólo por una entidad”, dijo este experto que, no obstante, cree que Google ha contribuido “a democratizar el acceso a la información”.

El poder de Google

Otros analistas ven con desconfianza su rápido crecimiento, pues creen que la que es una de las empresas más dinámicas e innovadoras de Internet puede acabar ahogada en burocracia y parecerse a Microsoft o IBM.

Para Jeff Battelle, consejero delegado de Federated Media y autor de The Search, uno de los libros más vendidos sobre el buscador, Google tiene que tener especial en cuidado en no ser víctima de su propio éxito. “Creo que Google se enfrenta al típico de reto de todas las empresas excepcionales de gran crecimiento: innovar a medida que cambia el clima económico pero no enamorarse de cada cosa que puedan hacen”, asegura Battelle.

Google

En Google opinan que, pese a ser hoy tan grandes, se han mantenido “fieles a una cultura que permite que las mejores ideas salgan a la superficie, vengan de dónde vengan dentro de la empresa”. En un documento para la prensa sobre su décimo aniversario, el buscador insiste en que su jerarquía “es mínima” y en que siguen siendo una organización plana en la que cada individuo puede tener un gran impacto. Como sus prioridades para el futuro, la firma cita “apostar con fuerza por la web móvil”, además de “desarrollar potencial para monetarización” y “liderar en búsqueda rápida como el rayo”

La compañía de seguridad Caveo Networks realizó un estudio sobre el problema del spam o correo chatarra que diariamente ataca a millones de usuarios en todo el mundo: “Para el mes de noviembre de este año, el volumen de spam a nivel munial deberá haber alcanzado su máximo nivel de entre 170 a 180 billones de mensajes al día.

Spam

Esto representa un incremento del 35% al 45%, considerando el promedio diario del volumen de spam del año anterior”, dijo en un comunicado Alfredo Huerta, director general de Caveo Networks.

Sin embargo, se espera que en lo que resta del año el spam será más sofisticado y su problemática ira en aumento con los spam que contienen el titulo de “Male Enhancement”, “Product Replica” y “Prescription Drug”.

Actualmente, los spammers siguen usando la cultura popular y eventos cotidianos (elecciones, Olimpiadas, artistas famosos) para animar a los usuarios finales a responder o hacer clic en ligas, cuyo único propósito es el de bajar el malware.

Ejemplos como “Renuncia Obama a la carrera presidencial” o “Listado de gasolineras fraudulentas por parte de la Profeco”, son algunos de los pretextos que buscan los spammers para engañar a los usuarios incautos de internet para descargar sus programas maliciosos a sus PC, ya sea dando clic en el vínculo o el video incrustado en un correo no solicitado y dañar los sistemas operativos de los equipos de los usuarios.

“La seguridad no es suficiente. Tenemos que educar a nuestros usuarios y aconsejarles lo peligroso que es dar ‘click’ a cualquier link por atractivo que parezca. Al hacerlo desconoces a qué sitio te llevará, ni las consecuencias que puede ocasionar”.

El Problema

Google Chrome Seguridad

El problema aquí es que, después de que un usuario hace doble click en la descarga de la parte inferior de la pantalla, esta aplicación se abre sin ningún tipo de advertencia, lo que permitiría a un “hacker” para ejecutar fácilmente cualquier programa Java en un equipo del usuario. 

Algo increible es como google a hecho  por asegurarnos la super seguridad que tendria su producto y a 24 horas se encuentra este grave falla de seguridad solo les quedara decir “es un Beta”. 

Apple ya hizo el update

Apple ya hizo el update en el  WebKit en contra de este fallo en  Safari 3.2.1 liberado en julio, aunque ya se sabia de este fallo en el webkit Google continuo desarrollando Chrome  utilizando la version anterior

Hay que recordar que es un beta por lo mismo tener un cuidado si manejamos informacion imporatnte en nuestra computadora.

Fuentes

Kaspersky

 
Opera es mas bello graficamente y en todas las funciones que son casi las mismas que  Google CHROME, pero  tiene  una ventaja sobre opera  es en procesar  la pagina es mucho mas rapido .

Google puso en el mercado su propio explorador, porque se preocupa por la posibilidad de que las nuevas propiedades de IE8 de Microsoft sean desfavorables a sus operaciones de exploración, incluidas las propiedades de privacidad y de exploración con Microsoft como centro. Las primeras posiblemente harán que Google no puedan recoger informaciones pertinentes a la efectividad de las publicidades. Al mismo tiempo, por esta acción, Google hará que la guerra entre los dos esté más al rojo vivo.
 

De acuerdo con el Wall Street Journal los Google Labs, hasta el momento habían mantenido el proyecto bajo un hermetismo relativo, ya que la mayoría de las veces dejan escapar información para que otros desarrolladores comiencen a idear nuevas aplicaciones bajo el concepto de “democratización de la web” que la compañía persigue.

El lanzamiento del Chrome, que en un primer momento se le llamó con el nombre escueto de Google Browser, no ha sido confirmado por la empresa pero se sabe que hará uso de las herramientas conocidas como Gears, las cuales fueron desarrolladas para explotar el valor de los navegadores almacenando datos, generando aplicaciones en el Escritorio y con algunos Gears para desarrolladores web.

Características.

Son varias las diferencias que tendrá el navegador en relación con el Explorer y el Mozilla, entre ellas es el orden de las tablas que se abren en la misma ventana, ya que estas estarán ubicadas en la parte alta de la misma y no sobre ellas como actualmente se presentan.

Una de las características más distintivas es el Omnibox, el cual se activará cuando el internauta teclee una dirección en el navegador. El Omnibox le sugerirá una serie de direcciones sin que previamente se hayan guardado en los temporales o en la memoria temporal de la máquina.

Pero una de las funciones que no es visible y que por la que seguramente miles de usuarios amarán el Chrome es la multifuncionalidad de los procesos. Los ingenieros de Google lograron desarrollar un producto que procesa a la vez varias funciones, por ejemplo, podrá descargar una imagen, al tiempo que carga una página y hace la carga de un video de YouTube dividiendo las funciones por un procesador “Manager”.

La justificación de la empresa para realizar el desarrollo es que actualmente los cibernautas están realizando actividades que cuando se crearon los navegadores que actualmente conocemos no existían.
Official Google Blog: A fresh take on the browser

Primero los recortes en el precio del iPhone dejaron perplejos a sus clientes más antiguos, después se reportó que algunos iPods echaban chispas. Ahora el iPhone 3G está plagado de errores de programación, su servicio falla y los programas del teléfono se borran.

Tal serie de percances y tropiezos podrían llevar a la crisis a cualquier compañía de electrónicos, pero desde luego Apple no es cualquier compañía de electrónicos. Incluso ante las enardecidas quejas en el internet, parece que la excelente reputación de Apple resurgirá sin tacha.

“La realidad objetiva es que Apple comete bastantes errores”, afirmó Peter Fader, profesor de mercadotecnia en la facultad de ciencias empresarias Wharton de la Universidad de Pennsylvania. Sin embargo, dice Fader, los seguidores leales de la compañía, e incluso los usuarios casuales, se han identificado tan fuertemente con su movimiento individualista de vanguardia, que están dispuestos a creer lo contrario.

“Muy pocas compañías tienen este tipo de estatus icónico con el que todo lo que producen, incluso si es mediocre, sale inmediatamente rodeado por una aureola”, afirmó.

Kern Bruce, un diseñador de páginas de internet de 25 años que vive en Boston, hizo 13 horas de cola para comprar la primera versión del iPhone. Después lo cambió para comprarse uno 3G.

“No había marcha atrás en ese momento, pero poco después de que lo vendí empecé a arrepentirme”, afirmó. Las quejas de Bruce se hacen eco de los innumerables mensajes en los foros de internet: El aparato se calienta demasiado, los programas se bloquean y se conecta tan pocas veces a la red de tercera generación, o 3G, que Bruce lleva su iPhone con la conexión apagada.

Apple, que se negó a dar declaraciones para este reportaje, sólo dijo que se presentaron bastantes de quejas. Después la compañía lanzó una compostura a los programas para el teléfono que, según la empresa, mejoraría su capacidad para conectarse a la red 3G. Pero los usuarios de varios sitios de internet afirman que no ha mejorado.

Bruce, un ”aficionado” de Apple desde que se lanzara el primer iPod, regresó a la tienda una computadora MacBook Air porque se calentaba demasiado, y agregó que su monitor de gran formato Apple proyecta imágenes ennegrecidas.

“Escatiman en materiales cuando prueban las cosas para ganar mercado, pero ahuyentan a la gente que ha estado con la marca incluso cuando estaba en problemas”, dijo.

Aún así, cuando se le preguntó si abandonaría a Apple, la respuesta de Bruce fue un no rotundo.

Las Mac son “mucho mejor que las alternativas, en cuanto a la estabilidad, los virus, la posibilidad de realizar gráficos avanzados”, dijo. “No podría decirle a la gente que deje de comprar productos de Apple. Ellos hacen productos muy buenos”.

El nuevo iPhone marcó un importante cambio en la relación de la compañía con los programadores de software. El primer iPhone no permitía que personas externas a la compañía diseñaran soporte lógico para el aparato, aunque los “hackers” lo hicieron de cualquier forma.

Apple cambió la estrategia con el teléfono 3G y dio a programadores externos las herramientas para crear aplicaciones del iPhone y la posibilidad de venderlas en iTunes.

Pero los creadores están molestos con el secretismo de Apple y los límites al tipo de programas que pueden diseñar. Un acuerdo extraordinariamente restrictivo que deben firmar les impide compartir información incluso entre colegas.

Los programadores también se quejan de que Apple les ha impedido acceder a los programas internos con los que trabaja el iPhone. Por ejemplo, aquellos que no pertenecen a la empresa no tienen permitido entrar en las bibliotecas de los usuarios en el programa iTunes para mostrar canciones o gráficos.

Apple no suele informar por qué algunas propuestas de programas son rechazadas o por qué otras más son retiradas de la tienda de iTunes sin que se le advierta a sus creadores o se les de una explicación.